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第13章 三十九天了(第1页)

  年6月日,农历五月十四,杭州,晴

  今天到新公司天了,除了目前收支不平衡,手头比较紧,其他都还算按部就班。

  入职就是组织架构大调整,不过也正常,这两年哪家公司不是调整调整的。刚好看到一个新闻,上海某互联网公司,入职要求三十五岁以下,而人事在招聘的时候,实际卡的是三十二岁,可能这也是其中的一项绩效吧,入职年龄低于目标招聘年龄三岁,哈哈哈!

  最近关注了一个做企业服务的人力资源的老师,讲到很多公司的问题,其实最终是管理的问题,这个观点还是比较赞同的,特别是最近和一些管理层的沟通。一个人做不了他认知以外的事情,但是很多公司,相当一部分员工长期窝在办公室,固步自封,不管是思维还是习惯,已经长期停留在自己的舒适圈里,这对于团队和业务的发展是极其不利的。当这些人又是处在管理层的时候,问题就很容易暴露出来,业绩增长难,人员提升难,团队稳定难!

  回过头再来看一部分公司讲究人才流动,我认为人才流动,是基于大家有充分创新的意识,不同模块的同学在一起沟通交流,从全面的视角去看待问题,思考问题,从而制定更完善的解决方案,如果把人才流动,仅仅落实成人员流动,那还是没有解决根本问题!

  现在的公司一部分管理就是,毕业后一直在一家公司,这个岗位不行去那个岗位,那个岗位不行再换个岗位,看似有很多岗位经验,但实际上只是走过场形式的轮岗,并没有在其岗位创造很多的价值,不管是业务本身,还是人员成长,都是停滞不前,而这些人又占用了管理岗位的名额,有能力的人员也无法晋升,人才建设的体系就被破坏了!

  以上的一部分内容就算是抱怨吧,制定好的自己的工作目标和计划,先把自己事情搞搞好!机会留给有准备的人,只要结果不差,机会来了自然到手!

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